Core

A brainstorming módszere, azaz az „agymenés” gyakorlata

Te is imádod amikor felveti a főnök, hogy “na, eljött a brainstorming ideje”? Főleg, amikor egyáltalán nem számítasz rá, most komolyan akkor vedd elő...

Stakeholder mátrix, azaz projektérintettek összefoglaló

Korai és gyakori kommunikációval az érdekelt feleknek biztosíthatod, hogy azok teljesen megértsék, amit csinálsz, illetve, hogy felfogják a projekt prioritásait. Ez azt jelenti, hogy...

Mindenképp kell egy onboarding folyamat!

Egy kiválasztási folyamat a vállalatnál akkor könyvelhető el sikeresnek, ha az újdonsült kolléga kellőképpen beolvad a szervezetbe, mihamarabb elsajátítja a folyamatokat és minél előbb...

Agilis módszertan összefoglaló nem csak IT-soknak

Mi is az agilis projekt, mit is jelent egyáltalán az agilis fejlesztés?Ma már egyre többen érdeklődnek az agilis projektmenedzsmentről.Az agilitásról készült egy-egy összefoglaló írás...

Folyamatábra készítése egyszerűen

Volt, hogy már nem tudtad mi a feladatod, vagy másnak sokszor el kellett magyaráznia egy-egy teendőt? Akkor a folyamatábra lesz a te megoldásod. A bejegyzésben...

Státuszriport, státuszjelentés. Jó lesz, meglátod!

Ha előre elkészíted, nem lesz akkora nyűg. Kezdd mindig a nehezebbel! A státuszriport pont egy olyan dolog, amit nem szeretünk elkészíteni. Vedd rá magad,...

Pareto elemzés, ABC elemzés példával

Az ABC elemzés egy döntéshozatali módszer, amely három osztályba sorolja a vizsgált adatokat. A Pareto elven alapul, és segít az alapvető kérdések összpontosításában, a...

Projektalapító okirat minta, projektindító dokumentum minta

Amikor a projekt indul, általában születik egy dokumentum, ami több néven is ismert a köztudatban. Ezek a következők: Projektalapító okirat (PAO) vagy Projektindító dokumentum...