Megvalósítás
Karrierút
A Dunning-Kruger hatás! Ne légy szamár!
A Dunning-Kruger hatás elnevezés lehet, hogy idegen számodra, de amit leír, az biztosan nem. A hatás a “majd én megmondom/megmutatom” emberekről szól, akik a...
Core
Folyamatábra készítése egyszerűen
Volt, hogy már nem tudtad mi a feladatod, vagy másnak sokszor el kellett magyaráznia egy-egy teendőt? Akkor a folyamatábra lesz a te megoldásod.
A bejegyzésben...
Core
Státuszriport, státuszjelentés. Jó lesz, meglátod!
Ha előre elkészíted, nem lesz akkora nyűg. Kezdd mindig a nehezebbel! A státuszriport pont egy olyan dolog, amit nem szeretünk elkészíteni. Vedd rá magad,...
Core
Pareto elemzés, ABC elemzés példával
Az ABC elemzés egy döntéshozatali módszer, amely három osztályba sorolja a vizsgált adatokat. A Pareto elven alapul, és segít az alapvető kérdések összpontosításában, a...
Core
Projektvezetési módszertan összefoglaló a projektszemlélet kialakulásához
Biztos hallottál már a most népszerű Scrumról, Prince2-ról, vízesés módszertanról, LEAN-ről.Esküdnek rá, hogy működik, de a valóságban meg mégsem.Aztán jönnek a kérdések: Mitől van...
Core
Az iteráció jelentése és amit tudnod kell róla
Az Iteráció jelentése: olyan folyamat, amit egyszer vagy többször újra elvégeztek annak érdekében, hogy minél jobb megoldás szülessen, majd az kerül szállításra. Ez történik...
Core
10 legtöbbször elkövetett projekthiba és a megoldások
1. Rosszul kezelt elvárások
Egy projektben nagyon könnyű azt gondolni, hogy a csapatod, vagy ügyfeleid pontosan tudják, hogy mit kell szállítani, és mikor lesznek kézbesítve....
Core
5 why, tehát az 5 miért módszer példával
Már biztos hallottad párszor az 5 Miért módszert, azaz más néven a 5 why-t. A bejegyzésben kitérünk a technikájára, és arra, hogy hogyan alkalmazd....