Megvalósítás

A Dunning-Kruger hatás! Ne légy szamár!

A Dunning-Kruger hatás elnevezés lehet, hogy idegen számodra, de amit leír, az biztosan nem. A hatás a “majd én megmondom/megmutatom” emberekről szól, akik a...

Folyamatábra készítése egyszerűen

Volt, hogy már nem tudtad mi a feladatod, vagy másnak sokszor el kellett magyaráznia egy-egy teendőt? Akkor a folyamatábra lesz a te megoldásod. A bejegyzésben...

Státuszriport, státuszjelentés. Jó lesz, meglátod!

Ha előre elkészíted, nem lesz akkora nyűg. Kezdd mindig a nehezebbel! A státuszriport pont egy olyan dolog, amit nem szeretünk elkészíteni. Vedd rá magad,...

Pareto elemzés, ABC elemzés példával

Az ABC elemzés egy döntéshozatali módszer, amely három osztályba sorolja a vizsgált adatokat. A Pareto elven alapul, és segít az alapvető kérdések összpontosításában, a...

Projektvezetési módszertan összefoglaló a projektszemlélet kialakulásához

Biztos hallottál már a most népszerű Scrumról, Prince2-ról, vízesés módszertanról, LEAN-ről.Esküdnek rá, hogy működik, de a valóságban meg mégsem.Aztán jönnek a kérdések: Mitől van...

Az iteráció jelentése és amit tudnod kell róla

Az Iteráció jelentése: olyan folyamat, amit egyszer vagy többször újra elvégeztek annak érdekében, hogy minél jobb megoldás szülessen, majd az kerül szállításra. Ez történik...

10 legtöbbször elkövetett projekthiba és a megoldások

1. Rosszul kezelt elvárások  Egy projektben nagyon könnyű azt gondolni, hogy a csapatod, vagy ügyfeleid pontosan tudják, hogy mit kell szállítani, és mikor lesznek kézbesítve....

5 why, tehát az 5 miért módszer példával

Már biztos hallottad párszor az 5 Miért módszert, azaz más néven a 5 why-t. A bejegyzésben kitérünk a technikájára, és arra, hogy hogyan alkalmazd....