Minták

Stakeholder mátrix, azaz projektérintettek összefoglaló

Korai és gyakori kommunikációval az érdekelt feleknek biztosíthatod, hogy azok teljesen megértsék, amit csinálsz, illetve, hogy felfogják a projekt prioritásait. Ez azt jelenti, hogy...

Mindenképp kell egy onboarding folyamat!

Egy kiválasztási folyamat a vállalatnál akkor könyvelhető el sikeresnek, ha az újdonsült kolléga kellőképpen beolvad a szervezetbe, mihamarabb elsajátítja a folyamatokat és minél előbb...

Agilis módszertan összefoglaló nem csak IT-soknak

Mi is az agilis projekt, mit is jelent egyáltalán az agilis fejlesztés?Ma már egyre többen érdeklődnek az agilis projektmenedzsmentről.Az agilitásról készült egy-egy összefoglaló írás...

Folyamatábra készítése egyszerűen

Volt, hogy már nem tudtad mi a feladatod, vagy másnak sokszor el kellett magyaráznia egy-egy teendőt? Akkor a folyamatábra lesz a te megoldásod. A bejegyzésben...

Státuszriport, státuszjelentés. Jó lesz, meglátod!

Ha előre elkészíted, nem lesz akkora nyűg. Kezdd mindig a nehezebbel! A státuszriport pont egy olyan dolog, amit nem szeretünk elkészíteni. Vedd rá magad,...

Pareto elemzés, ABC elemzés példával

Az ABC elemzés egy döntéshozatali módszer, amely három osztályba sorolja a vizsgált adatokat. A Pareto elven alapul, és segít az alapvető kérdések összpontosításában, a...

Projektalapító okirat minta, projektindító dokumentum minta

Amikor a projekt indul, általában születik egy dokumentum, ami több néven is ismert a köztudatban. Ezek a következők: Projektalapító okirat (PAO) vagy Projektindító dokumentum...

Six sigma összefoglaló

Ez is az a téma, amiről sokat hallani, de az önmagában nem elég, hisz meg is kell érteni. A Six sigma egy minőségfejlesztési, minőségbiztosítási...